La jornada “Comunidades energéticas: una oportunidad para Extremadura» celebrada en Badajoz se ha cerrado con un mensaje claro: para conseguir una transición justa e inclusiva es imprescindible poner en el centro a las personas y seguir trabajando de manera colaborativa con todos los agentes, con las administraciones públicas, el tejido empresarial y la ciudadanía igualmente implicados
Las comunidades energéticas (CE) se están posicionando como una herramienta fundamental para lograr una transición energética justa, sostenible y participativa. Una de las conclusiones de esta jornada es la necesidad de impulsar este modelo colectivo que revierte en beneficios económicos, sociales y medioambientales.
En la apertura de la jornada, Raquel Pastor López, Directora General de Industria, Energía y Minas de la Junta de Extremadura, subraya el compromiso del gobierno regional en potenciar las comunidades energéticas por sus importantes beneficios económicos, sociales y ambientales. “Es necesario que la ciudadanía conozca estos proyectos y poner en marcha comunidades energéticas, especialmente a través de las Oficinas de Transformación Comunitaria (OTC) como la OTC-Extremadura.”
Rodrigo Gil Llorente, de IDAE, insiste en que el consumidor debe estar en el centro del cambio: “La energía no se ve y sigue siendo una gran desconocida para una gran parte de la ciudadanía. Precisamente ese empoderamiento es lo que buscamos con la creación de las comunidades energéticas, ya que se pone en sus manos la toma de decisiones”.

Visión a largo plazo: energía colectiva para todos
Desde AVACE, Juan Sacri destaca que la energía colectiva tiene que ser universal e inclusiva: “No solo hablamos de poder adquisitivo, también de romper barreras como el desconocimiento. Aunque las OTC son clave, aún cuesta llegar a toda la ciudadanía, por lol que tenemos que trabajar la visión a largo plazo: ¿para qué queremos comunidades energéticas?”.
Su respuesta es clara:
- Para lograr soberanía energética.
- Aumentar la competitividad de industrias y comercios.
- Mejorar la calidad de vida de la ciudadanía.
A pesar de los incentivos existentes para la comunidades energéticas, Sacri reconoce que aún no se ha alcanzado la “velocidad de crucero” necesaria en el sector, y que todavíahay obstáculos que dificultan la participación de nuevos interesados.
Buenas prácticas desde lo local
Juan Sacri también repasa propuestas concretas que están funcionando en territorios como la Comunidad Valenciana:
- Cesión de cubiertas públicas.
- Bonificaciones en el IBI para instalaciones colectivas.
- Optimización de subvenciones públicas, etc.

El presidente de AVACE ha compartido su visión sobre el papel de las Administraciones Públicas en el desarrollo de las comunidades energéticas:
- La transición energética no es solo un reto técnico, sino un desafío sistémico que necesita respuestas adaptativas.
- La transformación del modelo energético solo será justa si ponemos a las personas y al planeta en el centro.
- La energía colectiva debe llegar a todos, especialmente a quienes hoy están fuera de este modelo energético.
¿A qué retos nos enfrentamos?
- Tramitaciones lentas.
- Falta de financiación accesible.
- Baja implicación de la ciudadanía.
- Marcos legales y administrativos inestables.
Para superarlos, AVACE propone:
- Cambios a nivel estatal.
- Figura del gestor de autoconsumo colectivo.
- Reserva de capacidad de red para CE.
- Líneas ICO específicas para CE.
- Simplificar las subvenciones
- Cambios a nivel autonómico:
- Créditos blandos y avales con SGR.
- Agilizar la legalización de las instalaciones.
- Realizar concursos para ceder cubiertas públicas.
- Tramitación rápida para plantas colectivas.
- Cambios a nivel local:
- Bonificaciones fiscales (IBI, ICIO).
- Cesión de espacios municipales.
- Co-inversión y liderazgo compartido.
- Acompañar en la dinamización y formación.
A modo de conclusión, Juan Sacri destaca que “estamos empezando. Aunque queda mucho camino por recorrer si las administraciones públicas y la ciudadanía trabajamos juntas, podemos generar economía de proximidad, soberanía energética y una transición verdaderamente justa”.
Siguiendo en esta línea, Nerea Soro, coordinadora de comunidades energéticas de Sapiens Energia apunta que el liderazgo local es clave para que una CE sea exitosa: “Es esencial que el Ayuntamiento o personas referentes del municipio se involucren en el grupo motor y en la dinamización”.

Además, destaca el enfoque personalizado de las actuaciones: “En Sapiens realizamos estudios individualizados para cada cliente, y recomendamos de forma honesta si le conviene más el autoconsumo individual o formar parte de una comunidad energética”.
Por otro lado, Anabel Gutiérrez, líder de ingeniería de Sapiens Energia ha participado en la mesa Claves para la tramitación de los permisos de autoconsumo, en la que ha propuesto una medida clara para agilizar los procesos: “Regular la figura del gestor como único interlocutor es esencial para reducir tiempos y facilitar la creación de comunidades energéticas”.
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En los medios:
- Extremadura.com: La Junta de Extremadura apuesta por las comunidades energéticas como cambio hacia el modelo energético del futuro
- Región Digital: Junta apuesta por comunidades energéticas como «cambio» hacia modelo energético del futuro
- Ecoticias: Extremadura apuesta nuevamente por el autoconsumo que se disparó en 2024
- Infoprovincia: La OTC Provincial de Badajoz afianza su presencia en el territorio con más de medio centenar de solicitudes, 31 jornadas celebradas y nuevos municipios interesados en desarrollar comunidades energéticas
- Onda Cero: La Junta de Extremadura apuesta por las comunidades energéticas como cambio hacia el modelo energético del futuro